Tiene ganas de empezar un negocio, dispone de espíritu comercial y de sentido de la gestión, busca autonomía, pero también un socio sólido...

Únase a la red de A u g i a s®

Hoy en día, ¿cuáles son las franquicias que permiten:
Poner en marcha una actividad
- con muy poca necesidad de existencias?
- sin un gran gasto en la primera sede?
- sin un acondicionamiento costoso?
Disponer de una recurrencia de entre el 80 y el 100% en el mercado a lo largo de varios años?
Disponer de una visibilidad sobre su volumen de negocio a más de un año?
...Y todo esto teniendo la satisfacción personal de ser su propio jefe, generando los consiguientes empleos y actividad económica en un territorio exclusivo.

A u g i a s®, un protagonista ineludible en el mercado...
Nuestra red tiene como objetivo convertirse en uno de los protagonistas ineludibles del mercado, con un concepto innovador de franquicia, que permita:
- La externalización de las tareas básicas administrativas, con unos costes controlados,
- Unos escasos costes de inversión (sin necesidad de existencias, sin traspaso, sin acondicionamiento),
- Una rápida amortización,
- La experiencia y el saber hacer de un socio reconocido en el sector por su enfoque innovador sobre el mercado,
- El seguimiento diario garantizado por el franquiciador.
- El franquiciado de Augias puede, de esta manera, dedicar todo su tiempo al desarrollo de su empresa, al contrario que la mayor parte de los responsables de PYMES, que pierden la mitad de su tiempo en tareas no rentables.

Nuestro concepto de franquicia

El estudio del mercado de la limpieza efectuado por A u g i a s® en el momento de su creación se reveló crucial. Para su fundador y presidente, Lionel Bieder, se imponía un nuevo modelo económico en el sector de la limpieza.
Se trataba de construir un modelo a medio camino entre el de los principales protagonistas del sector y el de las estructuras de tipo PYME, marcado la mayoría de las veces por la precariedad o posterior venta.
El modelo de A u g i a s® conserva las características de los dos modelos clásicos:
- Grandes empresas: prestigio y economía de escala (gestión estructurada, central de compras)
- Pequeñas empresas: calidad de servicio, proximidad y reactividad,
...pero sin sus inconvenientes.
La organización y la reactividad son las dos caras del éxito de Augias en este sector en plena expansión. Nuestros clientes y nuestros franquiciados lo han comprendido perfectamente: “Proximidad-clientes” y “reactividad-servicios” son ventajas primordiales ante la competencia...

El modelo económico de A u g i a s®
El análisis y el éxito de la estructura de A u g i a s® descansan en varias ideas básicas:
- La proximidad en las relaciones y la dinámica comercial
- La calidad del servicio y el control sistemático
- La centralización de las funciones auxiliares (administración, gestión, comunicación).
Una duplicación del tiempo dedicado al desarrollo de la empresa:
Centralizando y automatizando una gran parte de la gestión administrativa y social y simplificando los procedimientos de compra de materiales (central de compras), el concepto de Augias permite al empresario – franquiciado centrarse en:
- El desarrollo comercial
- La gestión del personal
- El seguimiento de la explotación
- Los procedimientos de control de la calidad.
...al contrario que la mayoría de los propietarios de PYMES, que pierden la mitad de su tiempo en tareas no rentables.

Nuestra red
La red de Augias ofrece a sus franquiciados una logística completa (consejos, apoyo teórico, herramientas prácticas), que les permite dedicarse plenamente al desarrollo y seguimiento de su negocio.
Más allá de la formación inicial ofrecida a todos los nuevos franquiciados, Augias garantiza una asistencia y un seguimiento rigurosos en las fases de puesta en marcha y de instalación.

Consejos y apoyo teórico
Análisis cuantitativos y macroeconómicos
Espectro de la competencia
Características específicas del sector
Argumentaciones comerciales
Consejos para la elaboración de las ofertas
Asesoría en derecho social (y sus aspectos específicos para las tareas relacionadas con la limpieza)
Consejos de gestión
Consejos sobre las técnicas, los productos y los materiales
Acceso a cursos de formación específicos
Soporte en materia de control de la calidad

Herramientas de gestión
Tratamiento de la información entrante (teléfono/fax) y su reenvío por sistema blackberry
Tratamiento de los pedidos y compras a través del acceso a la central de compras de Augias
Tratamiento de los salarios, incluyendo la preparación de las nóminas
Tratamiento de la facturación a los clientes
Tratamiento de la facturación de los proveedores
Actividades de contabilidad
Instauración de los paneles de control mensuales para el seguimiento de la gestión (por establecimientos, clientes y sociedades)
Seguimiento de los clientes y gestión de impagos
Evaluación de los indicadores de la Red, que permite la toma de medidas correctivas regulares

Herramientas de comunicación
Papelería (Tarjetas de visita, tarjetas de presentación, encabezados de carta, sobres, modelo de fax)
Modelo de presupuesto y de propuesta comercial
Folletos comerciales y trípticos
Sitio de Internet augias-proprete.net
Campaña de publicidad en prensa profesional

Nuestro nombre de marca
Euristeo ordenó a Hércules que fuera a las cuadras de Augías.
Los establos, que alojaban a más de 3.000 bueyes, no habían sido limpiados desde hacía 30 años...
Hércules abrió entonces grietas en el muro de cerramiento de los establos, desvió a continuación el río Alfeo e hizo pasar sus caudalosas aguas purificantes a través de las cuadras. Después volvió a cerrar las grietas.
Los establos volvieron a estar limpios en un solo día...
Fue la primera prestación de un servicio de limpieza de la Historia...

Su perfil
Los responsables de las unidades existentes provienen de campos tan diferentes como el comercio internacional, la gran distribución, la asesoría, la formación, el trabajo temporal, la defensa. Uno de ellos es un joven diplomado de una escuela de comercio.
Por lo tanto, no se requiere ninguna competencia particular previa en el sector de la limpieza: en el “paquete de franquiciado” se incluyen una formación de cinco semanas y un seguimiento de la puesta en marcha.
Los mejores resultados serán para los caracteres comerciales y con carisma, capaces de gestionar a una veintena de colaboradores, para un volumen de negocio neto posible, desde el tercer año, de 700.000 € y una perspectiva de resultado bruto de explotación del orden del 15% al 20% en la zona geográfica de la que se tenga la exclusividad. El sentido del servicio y la noción de pertenencia a una red son indispensables.

Augias
Dirección postal B.P. 20 014
F-57 129 Thionville CEDEX
Tfno.: +33 (0)3 82 86 00 01
Fax: +33 (0)3 82 86 00 02
Oficinas: 178 B avenue des Nations 57970 YUTZ
Correo electrónico: Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

Persona de contacto: Jean-Christophe CHAMPEIL
Tfno.: +33 (0)3 82 86 00 01 -
Correo electrónico: Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.